明日はイベント

さて、ホントの年末ですね。

懸念も課題も上手に解決できず、未来を思うと憂鬱が９０％っていう最高の精神状態です。

別に皮肉でも自虐でも全くなく、会社経営者としては最高の精神状態です。

さて、先月経営計画発表会をやりましたが、いくつかの企業さんから「あの目標を達成するなら組んでやろう」っていうお話を頂いています。

全然そんなつもりもなく、皆の前でコミットして、逃げれなくするのが目的だったのですが、まあ、やってみるものです。

目線が一向に上がらない人の「目線を上げる」のにカロリーも時間も中々使えない。

はなから「目線が高い人」に知識や知恵、技術を教える方が体感的に180倍くらい早く、また果実も多い。

企業にもバルクアップの時期は必要で、まずは大きくして筋肉を付けてシェイプするのくり返し。

当たり前だけど全員が「自己成長モデル」なはずもない。

「勝手に気づいて、勝手にやる」のが最強のサラリーマンの能力でもある。っていうか、経営者もそうだけど。レアキャラだからみんな、チャンスだぞ！

来年も２２歳くらいの新卒さんが入ってくる。彼らはよく見てる。一瞬でジャッジされる。

自分が付いている先輩は「気づく人」なのか「気づかない人」なのか。

そして、「気づいたら動く人」なのか「気づいても誰かがやるのを待つ人」なのか。

一瞬でジャッジされる。

そう考えると、人が増えるたびに、どうでもいい（と思っていた）ルールが増えていくのは、なんだかな～だな～。

とにかく、やるべき事、やりたい事が山積みで、その積った塵の中で、ようやく呼吸出来ている。

メッシ理論でいくと、そんな日々の中の４％の閃きで勝負なのだ。

っと、忘れていました。

建築屋さんのクリスマスイベントらしく、２m大の食べれるケーキ作りました。（さすがに全部は食べれないし、衛生上食べないっすけど）

近所の幼稚園や保育園やOBさんのお子様からアイデアを募りました。200枚近くご応募頂きました。（メッチャクチャ上手な子もいました。）

１０時頃からお昼ごろまで、杵と臼で餅つきと、食べれるケーキのお披露目＆千葉テレビさんが取材に来てくれるらしく。

最後までバタバタです。