10月半ば

さて、つい最近まで30℃あった気温もササっと20℃以下に。

体温調節がむつかしいですし、服のセレクトに少しでも意志力を使ってしまうのが悔しいですね。

４か月振りに全体会議を行い、皆の顔を。

支店が増えたり、現場が増えると一堂に会することがまあまあ奇跡的です。

さて、ルールが増えることは「クリエイティブ」を奪うか？

みたいなテーマを全体会議で。

どうでも良いとも思うし、どうでも良いとは思えない。

人と人の間で仕事をしている以上、ルールは必要なのは言わずもがな。

そして人が増えると比例してルールも増えるな～という実感も。

で、ルールや約束事はクリエイティブを奪うのか。

そんな事を思いめぐらせた。

仕事はサッカーに似ているなと思う。

野球と違い１打席、一球ずつの間がない。

試合が始めれば、功も守もシームレスに動いていく。自分たちのコーナーキックという最大のチャンスの３０秒後に決勝点を決められたロシアW杯のベルギー戦などその極地だ。

で、もう一つ。どんなに作戦を考え、対策練習をしても試合が始まったら選手は常に判断の連続になる。

なぜか？相手がいるからだ。相手はこちらのシミュレーション通り動くはずもない。

では、事前の約束事やルールは不必要で「選手の自主性に任せる」チームは強いか・・・。

少なくともヨーロッパの世界トップレベルの争いの中でそんなチームは皆無だ。ありていに言えば弱い。

良いタレントを何十億でかき集めただけのチームは、良いタレントが集まり、なおかつチームとしての方向性、約束事が浸透し、かつしっかりとした訓練がなされているチームにチンチンにされている。

特に守備戦術は顕著で、AがチェイスにいったらBがスライドしてCがDの地点まで戻る、を約束事にしている。

要はパターン化、自動化し、サッカーに「迷いがない」。

そういうチームがここ数年ヨーロッパの覇権を握っている。

また、面白いのが、強いチームは約束事を何パターンも持っていて、時間帯ごとに「作戦」をスムーズに移行する。

そこまでガチガチにルールを決めているのであれば、クリエイティブさに欠けるのではないか？

そう思う・・・が、全くそんなことがない。

自動化出来うるところは全て自動化し、他、局面局面においてはいかんなく技量を発揮している。

まさに、仕事みたいだ・・と思う。

方針が決まっているから、迷わず、ダイナミックな仕事ができる。プレイができる。

ヨーロッパの強豪がみせる、約束事とクリエイティブが混在するサッカーは見ていて美しい。

強さとはこう定義できるかも知れない。

「才能のある選手が、チームの目的に対して、迷わずにクリエイティブを発揮し、かつ、しっかりと訓練されている状態」

「才能がある選手」「目的がはっきりしている」「訓練されている」の３つ。

総じて、強いチームの監督は「選手の自主性に任せてますから」とか言わない。

それはたんなる「責任逃れ」と知っているのだろう。

僕らの事業も人が少しずつ増えた。

年間の着工数も100棟に迫る。

ルールは増えていく。約束事も。が、クリエイティブは発揮されなくなるわけではない。

そして工務店業は１人で完結することもない。

いつだってチーム戦なのだ。個人の自由気ままな才能が、意思統一され、訓練されたチームに勝てる事などない。

そんなことを「選手の自主性」を連呼する森保JAPANの今の戦い方を見て、思った。

タレントが個人戦術をかき集めても勝てやしないのだと。